自己運營著兩個規(guī)模不大的WAP網(wǎng)站的吳浩昨日接到了農(nóng)村的父親的電話。父親這幾天對央視報道的手機“涉黃”事件極為關(guān)注,他并不清楚兒子做的究竟是什么,但也朦朧知道跟電視上報道的行業(yè)差不多,當(dāng)他看到其中一名從業(yè)人員被判刑4年時,立即不安地給兒子撥打電話。

　　雖然吳浩還不至于出現(xiàn)像父親擔(dān)心的那種情況,但他確實正在經(jīng)受著一場“煎熬”。由于中國移動暫停了WAP計費,這意味著斷掉了他幾乎所有的收入來源,他的手下有5名員工,他的WAP網(wǎng)站掛靠在一家SP下面,平時收入的80%都來自WAP網(wǎng)站。

　　“不知道這場風(fēng)暴會持續(xù)多久,如果在一個月以內(nèi),那還可以勉強維持,如果超過一個月,那就只有關(guān)門大吉了,單是員工工資我也掏不起啊。”他在MSN上向CBN記者大吐苦水。隨著新一輪手機掃黃風(fēng)暴的展開,如吳浩一樣陷入苦悶的人還有很多。

　　從長遠來看,一系列整治措施的出臺將確實有利于移動互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展,但是從短期來看,因3G而剛剛起步的移動互聯(lián)網(wǎng)是否挺得過去呢?

　　“地震”

　　“公司的WAP業(yè)務(wù)在中國移動暫停計費期間將沒有收入。2008年,公司W(wǎng)AP業(yè)務(wù)收入總計244.45萬元,占公司全年收入的1.69%;2009年上半年,公司的WAP收入108.16萬元,占公司同期收入比例為1.53%.”國內(nèi)SP上市公司北緯通信(002148.SZ)在12月1日的公告中表示。

　　3G門戶一位內(nèi)部人士透露,3G門戶目前已經(jīng)暫停了一切代收費業(yè)務(wù)。雖然3G門戶絕大部分的收入來源都是廣告,但仍然有非常少量的業(yè)務(wù)是與SP業(yè)務(wù)進行代收費的,目前這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)停止。

　　對于其他更多的手機網(wǎng)站來說,“這下真的成了Free WAP(免費WAP)了。”一家手機搜索網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人自我調(diào)侃。

　　上述負(fù)責(zé)人告訴記者,該手機搜索網(wǎng)站除了廣告收入之外,最大的一部分收入手機音樂的下載,在移動停止計費之后,這些WAP業(yè)務(wù)都收不到錢了。不僅如此,其他正常的游戲、視頻,凡是需要WAP計費端口的業(yè)務(wù)全停止計費了,用戶可以免費下載。

　　12月1日,受到中國移動WAP政策的影響,空中網(wǎng)和華友世紀(jì)的股價紛紛大跌,其中,空中網(wǎng)下跌7.98%至12.69美元,華友世紀(jì)下跌7.01%至4.64美元。

　　一直關(guān)注WAP網(wǎng)站的魅媒調(diào)研認(rèn)為,此番掃黃風(fēng)暴對中小站點造成較大沖擊。在手機涉黃問題被媒體曝光后,WAP整體流量呈現(xiàn)出明顯的分水嶺,僅11月15日的單日流量跌幅就達到了20%,而較之上半月數(shù)據(jù),下半月整體流量的降幅更是高達38.5%.此外,活躍站點數(shù)指標(biāo)也在下半月出現(xiàn)下滑,較之上半月數(shù)據(jù),下半月降幅為12%.

　　魅媒調(diào)研總經(jīng)理馮劍榮表示,此次整風(fēng)行動將直接導(dǎo)致一批同質(zhì)化程度較高的中小站點倒閉,行業(yè)將經(jīng)歷一番必要的陣痛。

　　根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計,到2007年底,WAP站點的數(shù)量達到超過6.5萬,近兩年來一直在保持30%左右的增長,到目前為止,站點總數(shù)已經(jīng)超過10萬。特別是3G牌照的發(fā)放,讓手機網(wǎng)站以及手機上網(wǎng)用戶都在呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長,但絕大部分都是規(guī)模較小的初創(chuàng)型網(wǎng)站,突如其來的打擊會讓這些網(wǎng)站難以為繼。

　　格局將變?

　　其實,WAP只是中國移動的計費通道之一。除此之外,中國移動還通過其他方式與SP達成代收費合作模式,包括短信、彩信、IVR等。隨著手機上網(wǎng),特別是3G的興起,WAP呈現(xiàn)出強大的生命力,并迅速成為僅次于短信的第二大增值業(yè)務(wù),未來隨著3G的發(fā)展,WAP收入還會繼續(xù)增長。

　　國內(nèi)WAP網(wǎng)站具有規(guī)模小、分散程度高等特點,遠沒有如傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,形成幾大巨頭的格局。同時,WAP網(wǎng)站商業(yè)模式的探索并不順利,除了掛靠在SP之下,利用SP的計費通道與運營商形成收費分成之外,主要模式就是依靠大量的用戶點擊和用戶數(shù)量吸引廣告。

　　值得注意的是,即使在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),單憑廣告也不足以支撐任何一家網(wǎng)站的運營。以手機網(wǎng)站的代表3G門戶和空中網(wǎng)的kong.net為例,堅守多年之后,kong.net在空中網(wǎng)總收入中的比重仍然很小,而3G門戶的上市計劃仍然遙遙無期。

　　實際上,除了中小網(wǎng)站之外,大型的SP及WAP網(wǎng)站在這個事件中表現(xiàn)出更大的“抗風(fēng)險能力”,畢竟與2006年的“二次確認(rèn)”等政策相比,此次暫停WAP計費更像一場“天災(zāi)人禍”,而不是對行業(yè)的一個直接的長遠影響。

　　2006年“二次確認(rèn)”政策出臺之后,直接導(dǎo)致了大量SP的關(guān)閉或者轉(zhuǎn)型,幾家上市SP的股價出現(xiàn)大幅度縮水,但此次政策出臺之后,上市SP的股價僅出現(xiàn)短暫下滑。從12月2日開始,股價又有不同程度回升。

　　空中網(wǎng)股價從12.95美元下調(diào)為12.60美元,華友世紀(jì)從4.71美元上升到4.81美元,而騰訊的股價連續(xù)兩天都在上漲。

　　魅媒調(diào)研認(rèn)為,大型正規(guī)站點則由于大都建立了較為規(guī)范的管理體系,反而將從中獲益。